Considerar un diseño de la estrategia podemos hacerlo con el mapa estratégico ya que cuenta con un diagrama de causa efecto para ir recorriendo el camino hacia el resultado buscado en el modelo de negocio. Para eso podemos identificar perspectivas , empezando desde abajo que recursos uno tiene con el capital organizativo, capital humano y el capital de información.
Luego otra perspectiva arriba de la mencionada anteriormente está la perspectiva de procesos para identificar procesos que tienen que ver con la productividad, la innovación , gestión de clientes y regulatorios y sociales.
Más arriba de la perspectiva anterior está la perspectiva de clientes o usuarios donde se toma en cuenta la satisfacción de usuario o cliente con el servicio o producto.
Y por último esta la perspectiva de finanzas para observar mediante indicadores la utilidad del negocio, la ganancia y en retorno de inversión.
Esta construcción de diagrama de causa y efecto recorriendo perspectivas es el mapa estratégico(que corresponde al Cuadro de Mando Integral).